百度里搜索“于欣龙”，会找到125,000条图文链接。其中，百度百科里的一张照片，他穿着西服，目光炯炯，不苟言笑，就是一个三十岁的韩版内敛男。实际上他的性格正与此相反，能说会唱，爱讲段子，会跳舞，会耍双截棍，虽然个儿头不高，但有肉有块有型。

      “中国新生代85后机器人创业达人，被誉为‘机器人爸爸’，中国第一批将Arduino引入中国的资深创客。现任哈尔滨奥松机器人科技有限公司总经理，在校期间获国家、省级、校级奖励与表彰共45项，申请发明专利2项，实用新型与外观专利6项。为全球机器人及创客客户提供600种机器人产品，远销近30个国家和地区。”这是百度上的介绍，但这已是过去时。最新情况是他已着手在深圳开设子公司，3个月前上央视《创业英雄汇》，成功闯关进入融资通道但却主动放弃了180万元的融资机会，此后不久成功完成了千万级的天使轮融资，他和他的公司进入新的上升通道。

      19日17时，记者去他公司采访，正赶上他要给员工开会，于是，他的工作状态及创业心经就这样被挖了出来。

关注细节不会输

      17时，快到下班时间，哈尔滨奥松机器人科技有限公司会议室里，一场碰头会却刚刚开始。会议的主要内容是几款新产品包装和说明书的最后敲定，这需要于欣龙亲自拍板。

      于欣龙打开电脑，大屏幕上出现几项要落实的工作，几名员工逐一汇报，他一边听一边“噼里啪啦”地敲着键盘，待对方说完，他便开始发表自己的意见，比如，把“优质弹性橡胶轮”的“优质”去掉，某一项的标记黑线变粗变长。一项指令，女员工似乎没听懂，呆呆地望向他，他又解释一两句，然后问：“你能不能听懂老大的意思？”女员工笑着点点头表示懂了。他自信而得意地打一个响指，继续下一项内容。一名男员工汇报完包装盒和说明书的式样，请于欣龙做决定，于欣龙说：“包装盒和说明书可以合二为一，盒子不能拆开包装后就扔掉，这一点有一个国外品牌做得就很好，那款产品是拼搭救生棚，救生棚搭好后，它的包装盒还可以折叠成一个小凳子，既炫酷又节约成本。说明书可以印在盒子里，盒盖上来个箭头：内藏秘密。这一点可以向士力架学习！”他说，虽然是不起眼的包装，但创意同样重要，而且，越是细节，越要注意，关注细节不会输。

      于欣龙做事“嘁哩咔嚓”，半小时，会就结束了，大家收拾资料准备离开，他同时打出的会议纪要也已准备好，一秒钟都没耽误，就传给了相应责任人，提醒他们跟进。

聪明是三 努力就是七

       会后，于欣龙回到办公室，为新书《动手玩转Scratch2.0》动手写序。至今，奥松公司已与国内多家知名出版社合作共同引进出版二十多本机器人和创客相关图书。他的第一本译著《爱上Arduino》是大四时翻译的，那本书成为中国第一本开源硬件中文指导教材，2012年再版过两次。2014年个人新书《Arduino机器人权威指南》出版，是中国第一本全面解读Arduino在机器人上应用的著作，受到国内众多创客的认可。

       公司员工陆续下班离开，于欣龙还要埋头工作，他几乎是公司走得最晚的一个。公司开办的头三年，人手不够,总有干不完的活，他一个人兼公关、销售、研发、人力资源，每天只睡四五个小时，常常在办公室打地铺。因为总熬夜，身体吃不消，鼻子哗哗流血，但还是挺过来了。他说，如果他的聪明是三，那么他的努力就是七。他的努力不是现在才有，是高三培养起来的。那一年，午饭后，同学们都休息，他却一个人跑去顶楼实验室，坐在安静的楼梯上看书，一直到高考结束。大二下学期，他决定好好学专业，整整一年的时间，他都泡在实验室里，就连放假、过年也如此。那会儿，看门大爷对他说的话总是“到点了，别学了，早点回吧！”那声音和语调现在他都记得。枯燥而艰辛的技术积累期，他用努力来填充。成绩是对付出的最好报偿，参加中国机器人大赛暨RoboCup中国公开赛时，他荣获空中机器人组固定翼15公斤级冠军、5公斤级亚军。“虽然努力不一定能成功，但是不努力连成功的机会都没有。”他常用这句话鞭策手下的员工。

选择太多 会动力不足

      一个段子说：明明可以靠脸吃饭，却非要拼才华。于欣龙就是这样的人。考大学之前，他学过7年吉它和声乐。大一，他成为著名的校园歌手，不但唱得好，还会写词作曲。学校举办艺术节，常常是他在台上自弹自唱，女生们在台下尖叫呐喊。他是名副其实的校园十大歌手，是“非常6+1”的备选人才，是全省大学生才艺大赛“最佳媒体印象奖”的获奖者。除此之外，他还学武术，练双截棍，走打星路线。他狂热地爱着表演，直到去北京参加“非常6+1”选拔。“那次比赛，让我见到了很多专业选手，当时我就在想，我和他们比，我的优势在哪里？我必须做出选择，不能又想唱歌，又想学习好！”那之后，他转变方向，将唱歌和表演当做爱好，重心移至科研，多功能六自由度机械手、仿蜘蛛爬行机器人等作品相继面世。他将机器人控制器挂在网上出售，很快被人买走。最初，他一个月能卖出30多件，后来，需求越来越大，他找同学帮忙，批量组装，创业团队初见雏形。

     一些机关、学校购买产品都需要卖方签定正式合同，提供正规发票，这些要求，学生创业团队已经无法达到。2009年10月，哈尔滨奥松机器人科技有限公司注册成立。那一年，于欣龙还被保送读研究生。是休学创业还是边读书边创业？他又做出了单选——休学创业，集中精力做好一件事情，不留后路。“如果我既想这样，又想那样，肯定我哪样都做不好，毕竟精力有限，我的信条就是关注细节不会输，懂得取舍才能赢，选择太多会让自己动力不足。”

敏锐的洞察力必不可少

      创业初期，最重要的就是把产品卖出去。好的产品离不开好的包装，一些大公司的包装盒不但精美，还体现着企业的文化和理念。可是，这样的盒子，于欣龙根本没资金订制。别说订制盒子，6年前标准的邮政盒，在哈尔滨都很难买到，即使能够买到，售价也很高。经过几天几夜的思想斗争，于欣龙决定和小伙伴们去小区和大街上捡人家丢弃的包装盒。

因为“抢生意”，他们没少挨保洁大妈的白眼，看到他们捡盒子，大妈们就恶言恶语地赶他们走。

      盒子捡到后，于欣龙常被盒子上的广告创意所吸引，废弃的产品盒都能传递企业的文化和创意，这让他大受启发。后来，他的公司也开始注重企业文化的构建，把公司的LOGO和联系方式巧妙地植入包装盒，达到宣传企业的目的。

      那个时候，网购还没有流行，但于欣龙敏锐地意识到，那将是一个趋势，所以，从一开始他就坚持做网销，为此，他还与一同创业的小伙伴闹了很多矛盾。不久，当船舶电子大世界的电脑实体店销售越来越不好时，小伙伴们才信服他的洞察力。

执着坚持终会成功

      公司成立后的第二年、第三年最难坚持。那时候，国家还没出台大学生休学创业的政策，他休完一年学后必须得复学，否则学校就会取消学籍。创业第二年，他要回去读书，公司也要从创业园搬到居民小区。

      搬家前，他招了5名大学生，看到新的办公地点只是一套民宅，而且总经理的办公室还在一个掉了门的柜子里，当即就走了3名大学生。剩下的2名大学生因为不愿意做包装客服等工作，也相继离职。最困难的时候，公司除了他，就剩2名员工。那个最落魄的晚上，他在想，要不要继续做下去，他关着灯，整整想了一宿，天亮的时候，他和自己约定，再坚持一年，他不能这样半途而废，如果现在就放弃，他将无法面对当初嘲笑他反对他创业的那些人。他打起精神继续招聘。他先当话务员给应聘者打面试电话，应聘者来了，再以总经理的身份和他们谈工作谈待遇以及远景情怀。

      他的一个副总，有管理大公司的经验，于欣龙很想让她留下帮自己，可是对方一看公司的状态，回绝了。于欣龙不死心，打了四五遍电话盛情邀请，终于把她请到了自己公司。公司初创时是人情管理，规模扩大后就要变成制度管理，从“人情”转“制度”时，很多员工不适应，跳槽走了，公司又变成三四个人的规模。副总觉得是自己没管理好，造成公司人才流失，提出辞职离开了公司。怎么办？怎样才能把人留住？于欣龙自学人力资源。经过一年的努力，他让公司恢复到原来的规模，也重新请回了副总。副总以她丰富的经验为公司制定架构和规范，让公司迈入规范化发展的轨道。

      至此，奥松机器人公司已拥有自己多项注册商标和发明专利。他们为国内多家机器人培训机构和创客空间提供课程开展方案和产品，他们希望通过不懈努力去推动中国机器人创新教育。未来，他们要做中国机器人创客教育的领跑者。

文章引用：

东北网-黑龙江晨报：哈尔滨奥松机器人科技有限公司CEO于欣龙的创业“鸡汤”

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